序号

采购项目名称

采购需求概况

是否专门面向中小企业采购

是否采购节能产品、环境标志产品

1

电话机房升级

根据医院实际情况，急切需要建设一套可靠的、稳定的、先进的语音通信系统来替代现有的固话程控设备。系统建设原有程控电话设备采用铜缆到各楼宇，新系统需要具备程控交换机相应能力。语音通信系统通过窄带数字中继出局到运营商。新建系统具有通讯录功能、计费管理和录音系统功能，对分机话务进行有效的管理。新建系统容量能够充分满足目前使用和今后一段时间内的扩容，相关板卡和电源模块冗余配置，系统可靠性需要达到5个9的电信级。新建系统不但要保持原有编号规则和拨号习惯，保持常用功能不变。还可扩展会议、数据、信息、视频等新业务功能。

否

是

2

智能人工随访管理系统

1)规范院后随访流程，提高随访效率；
根据医院现有服务流程与职能体系，设计有效、高效的信息流通和业务协同途径，打造随访与临床有机融合的院后随访服务体系。专科随访数据的存储为结构化数据，保证了院后随访的科学性和规范性。
通过智能化的随访管理和提醒，借助系统高效的沟通平台，大大降低工作强度，大大提高随访工作效率。
2)准确的统计与分析，服务科研项目；
规范的临床数据和院后数据的采集、管理、检索和统计分析，流程规范，数据语义统一，可以帮助诊疗者和研究者收集大量宝贵的病例资料，为准确的诊疗和临床科研打下坚实的数据基础。
智能化的查询搜索，实用的统计分析，与统计软件无缝对接，为临床科研提供了高效实用科学的工具。
为医院各级管理部门、单位开展相关工作，提供确凿的数量和质量的量化依据。准确生成各类相关业务报表，为科学规范管理提供依据。
3)促进医患沟通，提高医疗水平及服务质量；
智能随访系统的建设，实现医护人员与患者之间的图文、视频等多方式的沟通交流，实现多渠道的患者咨询、投诉、建议、评价通道，确保患者在就诊过程中得到了优异的医疗服务，提升患者满意度，缓解医患纠纷，实现患者人人都是 VIP 的理念，同时帮助医院进一步发现问题，解决问题。通过对患者的随访跟进，可对诊疗效果进行统计分析，并对诊疗方案进行相应的调整，提高医院的整体诊疗水平。

否

否

3

智能化病历内涵质控系统

（1）形成院内完整的质控规则库，搭建内涵质控引擎
结合法律法规政策及院内的实际情况，提供质控点维护规则库，填充完善院内现有的质控规则库，提高规则的完整性及准确性，为后续的规则利用打下坚实的基础。
（2）院内病历全面纳入质控管理流程
病历质控流程从靠人工进行的操作转变为通过系统95%以上自动质控+5%人工质控的方式，实现100%的病历质控全面覆盖。病历上下文逻辑一致性、病历完整性等全面纳入病历质控管理流程，避免医疗差错，降低医疗风险，有效地规范病历书写的整个过程。
（3）优化院内病历质控业务流程
利用信息化系统将运行质控、终末质控、门诊质控、核心制度监控等进行业务优化，与现有的业务系统互联互通，通过病历内涵质控能力帮助病案室在终末质控过程中提高病历抽检效率及问题病历精准定位，提升病案质控人工效能。
（4）HIS、电子病历、数据集成平台全面融合
打通与各个系统的数据流转，改变过去需要人工搜集整合病历进行质控的难题，与各个系统进行无缝对接，系统自动收集数据，在内涵质控系统中进行展示，完整的医疗数据提升了电子病历等级，实现一体化质控。
（5）一体化质控系统提供消息服务
通过消息服务，及时反馈病历存在的问题，方便医生第一时间获取到整改点，完善病历所存在的问题，最大可能的将病历缺陷点前置到临床医生环节。
（6）核心制度监控
以提升院内病历质量为核心，依据核心制度规范，利用信息化建立院内质量数据，形成PDCA循环链，全面辅助临床、科研、教学、制度，为后续的数据处理，研究打好基础。

否

否

4

临床药师工作站系统

临床药师工作站系统的建设，将为医院建立覆盖住院医嘱全流程的用药监管网络。依托临床药师工作站系统的建设，可为临床药师提供高效便捷的临床药学工作平台，极大提高临床药师的药学监护工作效率和质量，并透过临床药师的介入可以提供事前事中的用药不良反应的实时主动监测预警及干预，为住院患者提供全方位专业化的临床药学服务。通过本次建设，让我院住院患者药学监护率达到100%、纳入重点监护的住院患者比例达到10%、住院患者用药教育覆盖率达到50%。
为医院建设个性化用药决策知识体系，实现医院住院患者用药PDCA管理模式，更科学地对医院用药进行管理与分析，有效帮助医院药学部实现工作模式从以药剂保障供应为主向临床药学服务为主的转型。

否

否

5

职工食堂消费精细化管理系统

（1）实现食堂智能自助结算，提高就餐效率
通过目前国内最先进的视频AI分析技术，对食堂菜品进行智能识别。自动化识别菜品并实现单价、菜品、总价的自动计算和自动扣费。与现有就餐模式相比，单位时间内结算人数有明显提高。单个就餐通道的结算速度达到300人/台/30min，减少排队结算的拥堵。
（2）实现手机自助点餐，提高职工满意度，减少排队时间
目前的食堂消费系统仅支持窗口点餐，不支持手机点餐。为满足职工个性化点餐需求，需上线手机点餐功能。食堂可提前发布菜谱，职工进行预订和预付费，食堂根据前一日订单量进行备餐；职工通过扫码或刷卡的形式进行领餐。年度职工满意度达95%以上；职工平均排队时间减少50%。
（3）实现食堂精细化管理，降本增效
引进手机预订餐，食堂可对每日采购量进行精准计算；通过视频智能识别，统计分析各菜品的售卖情况，方便食堂管理者进行更科学的配餐，从而实现降本增效。
（4）实现无接触配送，降低交叉感染风险
在现有规章制度下最大限度实行无接触订餐、无接触配送，在点餐环节、配送环节采用无接触或少接触的管理模式，降低交叉感染风险。

是

否

6

生殖中心病例管理系统

本次双色球生殖中心病例管理系统的目标是建成生殖中心管理一体化，流程标准化，胚胎培养环境安全化。包括有：业务流程管理、数据管理与数据统计、患者身份核对、手术患者门禁管理、胚胎照相、预约与手术计划管理、随访管理、培养箱CO2监控，培养箱温湿度监控，液氮罐监控，电源监控模块等覆盖科室现有全部业务流程的专业化管理。

否

否

7

营养管理系统升级

通过营养管理系统项目的建设，发现并积极干预高营养风险人群，建立规范的临床营养诊疗制度、多学科协作工作机制以及营养筛查→评价→诊断→治疗的规范流程，提高临床综合治疗效果，一方面对于围产营养门诊患者，通过项目的建设可有力控制孕妇/胎儿体重合理增长、改善围产期营养状况以获得良好妊娠结局，解决目前孕妇营养评估与营养指导缺乏具可操性方法问题；

另一方面通过对住院患者的营养干预提高患者治愈率及床位周转率，降低药占比及医疗支出，保障医疗质量和医疗安全，满足国家、省级对特殊医学配方食品临床应用的管理要求。

否

否

8

临床知识结构CBL实践评估系统

引入信息化技术，建立网上协作平台将进一步实现规培学员同质化管理；引入CBL教学方式将完善规培学员临床知识结构：全方位评估规培学员能力，加强临床知识结构多维度评估体系的建设。总之，住院医师规培学员临床知识结构多维度评估系统是规范化培训顺利实施的重要环节。为了实现“过程重在规范、结果体现同质”的培训目标，我们利用临床知识结构CBL实践评估的模式对我院基地的规培学员的知识结构系统做了多维度系统性的评估，对其中存在的问题与原因做了分析与思考，提出了以信息化手段为主导、引入CBL教学模式与全方位评估等建议。

否

否

报名文件目录

序号

材料标题

备注

1

封面

要有报名项目名称、公司名称、联系人、联系电话。

2

统一社会信用代码营业执照

3

经营范围

公司应具有软件开发、信息系统集成服务、信息技术咨询服务、计算机软硬件销售、通信与信息业务相关的系统集成、通讯设施租赁、网络运维等相关资质。

4

法定代表人授权书

5

被授权人身份证复印件

6

信用记录查询截图

提供“信用中国”网站、“中国政府采购网”网站（截图查询日期必须在该公告日期内）

7

近三年内在经营活动中没有重大违法记录书面声明

8

具有长期连续服务产品能力的承诺函

若后续中标后，无法按合同约定提供服务的供应商，甲方有权取消合同，并索赔违约金。

9

自行对其有无行贿犯罪情形进行书面说明或书面承诺

10

中小企业证明文件或节能产品证明文件

11

调研产品的计算机软件著作权登记证书或相关证书

12

产品功能介绍及对项目调研要求的响应

13

需列出近三年实施同类项目的主要用户（在江苏省和周边范围内），并请提供上述范围内两所三甲综合性医院实施该项目的验收单（复印件）或实施该项目的合同及配置清单（复印件）

需提供相应医院的联系科室、联系人

14

报价书。报价书必须按照我院调研要求进行报价，所填报价格均含税。